湟源网络财务外包/财务咨询哪家好

现代网络财务外包是利用提供财务应用服务的网络公司(如ASP，即应用服务提供商)搭建的网络财务应用平台，通过合同或协议的形式，企业将全部或部分财务系统业务外包给服务商，由服务商通过互联网上的专营网站替代企业执行财务操作流程及财务信息的生产职能。

传统财务外包主要是将整个财务管理活动根据企业的需要分解成若干模块，如总帐核算、往来帐款管理、工资核算、固定资产管理、报表系统、纳税申报等模块，将这些模块中企业不擅长管理或不具有比较优势的部分外包给那些在该方面居于行业水准的专业机构处理。如将财务资金管理外包给银行等金融机构管理、将应收帐款外包给收帐公司去管理等。

要使财务外包行之有效，企业要善于利用外面的特殊人才和能力，这是能产生价值的因素。湟源网络财务外包/财务咨询哪家好

财务外包的基本原则

制定指标

对大多数企业来说，困难就是如何在把成本进行具体细分和制定的绩效评估标准之间取得平衡。要找到一个平衡点，企业必须找出绩效的5个主要的动因，并且为每个动因制定5项评估指标。这些指标不能是主观的，而且不能被任意解释。它们必须能够被清楚地量化，而且具有客观性，比如说完成一项交易所需要的时间，或者是交易成本。管理者一旦确定了要外包的业务类型和具体内容，下一步就是拟订一份合同或服务协议，具体阐明合作关系中双方的责任和义务，以及用于评估这一关系的相关指标。

服务好财务外包/财务咨询服务费财务外包的实施对策：选择外包商。

财务外包（实施策略）

更新观念

事实上，财务外包只能减轻企业的一部分工作量，而不是全部。管理人员要摆脱那种认为业务外包意味着某项工作不重要，把财务外包看作是"问题外包"，放弃责任的看法，应该认识到财务外包是一种充分利用外部资源、发展企业业务的重要手段。要使财务外包行之有效，企业要善于利用外面的特殊人才和能力，这是能产生价值的因素。财务外包是企业解决自身财务问题的捷径，但是它并不能让企业所有的财务问题都得到解决。

拟外包的管理业务是否涉及长期战略

如果拟外包的职能对竞争能力、控制力起着举足轻重的作用，构成长期战略的一部分，就不宜为了短期目标实施外包策略。也就是说，决定是否外包的时候，不能过分强调短期效益。管理职能外包决策时必须明确一个问题，即公司由此可以得到的收益以及潜在的风险。如果企业把诸如信用管理作为企业的一种能力和利润增长点来打造，那么就不能草率地开展外包。换言之，我们不能把管理外包决策简单地、完全地归集为控制成本问题，实际上，战略、成本、服务质量、风险控制和企业制度、沟通环境等因素都必须考虑。任何产品和服务的生产都牵涉到一系列的活动，职能业务需要其他业务的支持。 从战略的角度看待财务外包，将企业资源集中在效率高、效益好、柔性强、有发展前途的财务业务中、。

财务外包的基本原则

合适伙伴

和其他规模相近、情况类似，并且曾经和外包服务商打过交道的企业进行交流，会是一个帮助你掌握情况的好办法。虽然节省成本是进行外包的一个主要目的，但是如果采用价低者得的方式则不会有什么好的收效。这样做通常会使企业陷入被拖欠付款的境地，因为服务商的成本使得它们的服务无法及时跟进。在选择外包合作伙伴的时候，企业应该重点寻找的服务商，必须是那些对其业务有所了解，并且能够提供适当水平的服务的公司。

财务外包主要是将整个财务管理活动根据企业的需要分解成若干模块。湟源网络财务外包/财务咨询哪家好

财务外包（主要优势）

突出主营业务，接触新管理理念的便捷途径

随着市场经济的发展，在追求价值比较大化的驱动下，企业间的竞争也日益增强，促使企业努力提高各方面的比较优势，以便在竞争中获胜。作为一个企业，资金、人员等方面的资源具有一定的限制，提高管理不可能面面俱到，主辅不分。这就使企业不得不将有限的精力专注于自己的领域，集中发展和管理部门，突出主营业务优势，占据更大的市场份额。财务外包一方面可以突出企业的主业，另一方面可以借用外部机构的专业优势来实现和挖掘外包流程的增值潜力。

湟源网络财务外包/财务咨询哪家好

诚尚财务十年专业从事财税领域：主要由财务外包、财务顾问、税收筹划、财税咨询、内外帐整理、财务制度设计、财务内部流程制定、审计与财税咨询等相关业务；经国家财政部门批准成立，具备专业资质，许可证编号：宁035号，公司以“诚信至上、用心服务、专业执着、精益求精”为宗旨，秉承“诚信、专业、高效”的经营理念，经过多年发展，积累了为一万多家中小企业解决实际问题的成功经验。公司为顺应市场发展，制定了一系列完善的管理制度，规范的财务操作流程和严格的保密措施，并拥有一支稳定，高水平、责任心强的专业团队。

诚尚会计创立于2012年，总部设于海湖新区唐道637，设立有四个分支机构，从创立至今，获得“全国5A级代理记账服务商之一”“工商部授予的中小企业优先服务商”“西宁会计协会代账行业分会常务理事单位”。