西宁风险评估

DFMEA的实施，可以有效的提高产品质量，缩短产品开发周期，降低开发维护成本，提高顾客满意度。同时，DFMEA也是创新型企业知识管理的方法，为企业如何做好知识积累提供思路。DFMEA在执行过程中遇到的主要问题。FMEA目前在汽车制造行业运用较为普遍。因此大部分介绍FMEA或者DFMEA的专著都是以汽车行业为背景。这就为希望把DFMEA分析方法引入通讯产品设计的工程师带来了不小的麻烦。DFMEA在执行过程中，很容易产生下面两个问题：第1是把DFMEA做“虚”。DFMEA重要的作用就是失效预防。很多企业甚至把分析工作放到了开发基本结束后，如何可能实际效果?DFMEA如果没有和现行的开发流程、制造流程紧密结合。都将变成纸上谈兵。DFMEA需要考虑不同的风险管理工具，包括流程图、控制计划和检验标准等。西宁风险评估

DFMEA策划：有了前面的准备，项目组可以在企划阶段(或者方案确定以后)策划DFMEA的实施计划。主要包括产品模块分解，指定DFMEA策略，指定模块负责人，确定完成时间等。DFMEA团队组建：DFMEA团队是基于利益相关方原则来建立的。至少会包括设计工程师，工艺制造工程师，测试验收工程师，质量工程师等。为了能发挥团队的力量，要监控所有成员对DFMEA的贡献度，否则容易流于形式。产品结构分析：很多设计人员在做DFMEA分析的时候，存在一定的盲目性，想到哪写到哪。新版FMEA七步法服务多少钱DFMEA的实施应该考虑到不同的风险管理改进和创新，以便不断改进和创新风险管理方法和工具。

DFMEA和PFMEA两者区别是什么呢？聪脉（上海）信息技术有限公司小编介绍，DFMEA和PFMEA两者区别是：分析角度不同，DFMEA分析：DFMEA是设计失效模式及后果分析。设计不合理导致的产品失效，不考虑制造本身的失效，只反映设计本身存在问题。PFMEA分析：PFMEA是对产品生产环节进行分析。制造过程不符合要求导致的产品失效，假设设计是合理。目的不同，DFMEA：识别出关键，重要的产品特性，并制定相关措施保证这些特性达到。PFMEA：识别出关键，重要的过程特性，并制定相关措施保证这些特性符合过程目的。

DFMEA分析：对于车载控制器而言，DFMEA具有很强的时限性，必须明确在什么阶段做什么内容。在项目立项后开始组建DFMEA团队；在控制器设计阶段充分理解设计概念，开始DFMEA分析；在设计规范发布后早期产品加工图样完工且产品制造之前完成DFMEA分析；在生产前完成DFMEA措施；如果设计发生变更时及时更新DFMEA。以下以整车控制器的软件功能DFMEA分析为例，在之前的文章我们讲到整车控制器的功能(感兴趣可以戳回送门：谈谈整车控制器的功能)，分别包括快充控制、能量回收、定速巡航、扭矩控制、高压上下电控制等。DFMEA通常由跨职能团队完成，包括设计、工程、制造、质量和维修等部门。

无论采用哪种方法，RPN值所表示的含义都只是一个处理的先后顺序。当只存在一个失效模式时，这个值无论多高都没有任何意义。笔者也不建议企业对RPN设定阀值，比如有些企业定义“RPN低于100的失效，可以不需要采取措施”，这样的设定容易产生惰性。优化措施。有了RPN值，我们就可以判断出哪些失效需要优先考虑优化措施。优化措施是针对降低频度和探测度而言的。一个失效的严重度一般不能被降低，除非是采取的措施是更换了关键模块／部件，或者是去除了某些功能。优化措施需要明确负责人，完成时间等。只有把分析的结论导入了设计，我们的DFMEA才算落到了实处。DFMEA需要考虑不同的产品或过程特性，包括复杂度、可靠性要求和环境要求等。广西产品质量控制措施方法

DFMEA的实施应该考虑到不同的风险管理趋势和发展，以便跟上时代的步伐。西宁风险评估

实施DFMEA存在的困难：发动机为完成其相应的功能，组成结构复杂，零部件的数量也很庞大，如不加选择地对所有的零部件和子系统都实施DFMEA，将会耗费大量人力、物力和时间，对于初次实施DFMEA的企业几乎是不可能完成的工作。为此，需要开发一种方法，能够从发动机的子系统/零部件中选择出优先需要进行分析的对象。发动机由曲柄连杆机构、配气机构、燃油供给系统、进气系统、冷却系统和润滑系统等组成，各机构和系统完成相应的功能。子系统的下级部件或组件通常需要配合完成相应的功能，在描述这些部件或组件的功能时，不仅应该描述其单独完成的功能，还应描述与其他部件配合完成的功能。西宁风险评估

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